Tese
Uma pergunta forte organiza a narrativa.
Tecnologia, inteligência artificial e novos modelos que estão redesenhando negócios, mercados e comportamentos.
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22 PÁGINAS · ABRIR PDF ↗Vou onde ela está sendo construída.
Sou economista e investigo de perto mudanças ainda concentradas em poucos lugares do mundo. Liderei as imersões internacionais da StartSe e percorri alguns dos principais ecossistemas de inovação, como Vale do Silício, China, Israel e Estônia.
Meu trabalho é aprender com quem está construindo essas transformações e traduzi-las em implicações claras para tecnologia, negócios e liderança.
A palestra é customizada para o contexto, a audiência e o objetivo de cada evento.
“O que já está acontecendo em alguns lugares do mundo que ainda tratamos como futuro no Brasil?”
Uma pergunta forte organiza a narrativa.
A perspectiva nasce do contato direto.
Cada caso se traduz para o negócio.
O ponto de partida muda conforme a audiência. A perspectiva e o rigor da provocação permanecem.
A inteligência artificial não está apenas acelerando tarefas. Ela já altera como empresas testam, decidem, operam e criam valor.
PERGUNTA CENTRALEstamos usando IA para fazer o mesmo mais rápido ou para repensar o que fazemos?
As empresas que estão construindo o próximo não se limitam a melhorar produtos. Elas redesenham experiências, conectam serviços e criam ecossistemas.
PERGUNTA CENTRALQuem são os competidores que ainda não parecem competidores?
A tecnologia pode acelerar processos ruins. Inovar exige questionar o que ainda faz sentido, o que pode ser eliminado e qual experiência deveria ser construída.
PERGUNTA CENTRALOnde estamos digitalizando burocracias em vez de eliminá-las?
Robótica, mobilidade autônoma, inteligência artificial e novos modelos de consumo importam também pelos comportamentos que tornam possíveis.
PERGUNTA CENTRALQuais mudanças de comportamento sua empresa ainda trata como periféricas?
Em ambientes de transformação acelerada, liderar envolve questionamento, autonomia, experimentação e velocidade de aprendizado.
PERGUNTA CENTRALA cultura da empresa permite desafiar decisões estabelecidas?
O formato é definido de acordo com o papel da palestra na programação e com a transformação desejada para a audiência.
Uma narrativa concentrada em torno de uma pergunta central. Ideal para aberturas e programações dinâmicas.
Formato principal, com contexto, casos, conexões entre ecossistemas e implicações para o negócio.
Palestra com interação, perguntas da audiência ou aprofundamento dos temas mais relevantes.
CUSTOMIZAÇÃO Cada entrega parte de um briefing sobre público, contexto e mensagem do evento.
“Obrigada, Mariane Dib, por transformar um palco em combustível para quem está no campo.”
“Uma provocação incrível sobre o futuro e como o RH terá papel fundamental neste tempo de transformação, alta tecnologia e IA generativa.”

Baixe o material completo para conhecer a palestra assinatura, os cinco territórios, os formatos disponíveis e as reações da audiência.
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